01/11/2021 Интервью

Денис Заседателев: «Эстетичная городская среда делает человека лучше»

О том, как пандемия сделала покупателя жилья более требовательным, о пользе радости от красивого подъезда и задачах архитекторов будущего мы поговорили с Денисом Заседателевым, генеральным директором операционного бизнеса ГК «Ленстройтрест». «Ленстройтрест» – партнер номинации «Лучший студенческий проект здания или сооружения» Международного архитектурно-дизайнерского конкурса «Золотой Трезини-2021».

– В свое время «Ленстройтрест» сделал ставку на строительство малоэтажных жилых кварталов в области. Тогда это еще не было трендом, а сейчас мы часто слышим, что переезд за город все более востребован, в том числе из-за пандемии и распространения удаленной работы. Как получилось, что вы стали своего рода провидцами?

– Здесь нет никакой загадки. Просто мы смотрели на Европу, на то, как живут города там, и считали, что наши мегаполисы должны пойти в том же направлении развития комфортных пригородов.
На самом деле этот путь был для нас очень сложным, потому что мы встали на него в начале 2010-х годов – одновременно с тем, как на окраинах Петербурга начали активно строиться высотные дома, стало формироваться так называемое «закадье». То есть город пошел расти не по тому сценарию, о котором мечтали мы, – не образовалось никакого пояса комфортных малоэтажных пригородов. В какой-то момент нам даже казалось, что наши представления ошибочны. «Ленстройтрест» не сменил формат своих комплексов, и своего покупателя они находили. Но только в последние годы мы наконец убедились, что малоэтажное строительство стало общей тенденцией. Конкуренция в этом сегменте растет, в него входят девелоперы, которые ранее в нем не работали. Нам радостно это отмечать.
Я связываю это с развитием потребительских запросов. Первичная потребность хоть в каком-то жилье во многом сейчас удовлетворена. Наши клиенты все чаще или улучшают жилищные условия, или покупают квартиру для детей и т.п. И уделяют больше внимания качеству. Пандемия, из-за которой люди стали больше работать из дома, сильно изменила логистику передвижений, конечно, тоже заставила присмотреться к качеству жизни. Все убедились, что жители малоэтажных пригородов чувствуют себя комфортнее – как в период ковидных ограничений, так и после их снятия. Безусловно, квартира уже не воспринимается как просто место ночевки, как это было еще несколько лет назад.

– Почему для проектирования жилых комплексов вашей компании привлекаются европейские архитектурные бюро? Дело в наличии у них большого опыта создания такого жилья?

– Действительно, первой причиной, из которой мы исходили, был европейский опыт строительства комфортного жилья, который измеряется многими десятилетиями. Но когда мы начали сотрудничать с западными бюро, то открыли для себя другую особенность. В 2010-е годы главным документом для российских архитекторов были технико-экономические показатели – расчет по выходу продаваемых квадратных метров с площадки. Европейские архитекторы принципиально думали не только о метрах, но и о том, как люди будут здесь жить. Мы интуитивно понимали, что такой подход нужен, и архитекторы помогли нам его воплотить.
Каждое зарубежное архитектурное бюро, с которым мы работали, очень многому научило нас. Они показали нам, что важна не столько архитектура фасадов, сколько градостроительная концепция, организация пространства, логистика, распределение транспортных и пешеходных потоков, мест отдыха. У европейцев это в базе, продумывается на первом этапе. Не построили дома и потом занимаемся каким-то «благоустройством» вокруг – а сразу задумываем жилую среду в комплексе. И, конечно, такой подход дает совсем другое качество этой среды.
Для нас это позитивный опыт, поэтому концепции всех наших жилых комплексов разрабатывали европейские бюро. Для проработки деталей, конечно, мы обращаемся и к российским специалистам, но сохраняем изначальную идеологию.

– Вы только что сказали, что архитектура фасадов не играет определяющей роли в новых пригородных кварталах. Но эстетика жилой среды – это ведь не только фасады, вы согласны? Что для вас входит в это понятие, и какое место, по вашему мнению, занимает эстетическая составляющая в формировании среды обитания?

– Мы, описывая свой подход к работе, используем понятие «тотальный дизайн». Оно подразумевает, что красивыми должны быть не только фасады, но и все, с чем имеет дело человек. Нам, например, не жаль усилий и средств на создание красивых мест общего пользования в домах, потому что у человека, который утром и вечером проходит через стильный современный подъезд, улучшаются настроение и самооценка. В прошлом году на меня произвела впечатление женщина, которую я случайно встретил во время передачи квартир в новой очереди нашего проекта в Янино. Она не просто рассматривала новый квартал, а еще по видеосвязи очень подробно показывала все маме с радостными комментариями. Было приятно увидеть эти эмоции! Эстетичное окружение в конечном итоге делает лучше самого человека.

– ГК «Ленстройтрест» уже не первый год выступает партнером студенческой номинации архитектурно-дизайнерского конкурса «Золотой Трезини», проходящего под девизом «Архитектура как искусство». Почему вы считаете важной поддержку молодых архитекторов?

– В некоторых сферах экономики Россия на глобальном уровне выглядит очень хорошо. Пожалуй, самый яркий пример – все, что связано с интернетом, цифровизацией государственных и финансовых услуг. Мы тут начали с низкой базы и быстро оказались среди мировых лидеров.
Сфера архитектуры переживает сильную трансформацию. Российские бюро активно осваивают навыки формирования комфортной жилой среды, о которой мы говорили. Если сейчас поехать по регионам – в Тюмень, в Екатеринбург, то можно увидеть там новые жилые кварталы, которые по качеству лучше европейских. Отчасти потому, что мы, как и в сфере IT, позже начали и взяли самое хорошее. Так вот, по поводу наших молодых архитекторов у меня такая мысль. Не имея громоздкого устаревшего бэкграунда, они могут достаточно легко воспринять лучшие практики со всего мира. Поэтому мне кажется, что наша молодежь перспективна и заслуживает поощрения.

– Допустим, прошло 10 лет, и нынешние студенты вышли на профессиональный уровень, сформировали новое поколение архитекторов. Решения каких задач вы в перспективе ждете от них? Можете дать ответ с двух позиций: как руководитель строительной компании и как просто гражданин и житель Петербурга.

– Как руководителю компании мне, конечно, нужен архитектор как подрядчик, который будет не просто выполнять задание, но и консультировать, обучать меня, привносить новое, станет творческим партнером.
А как петербуржец я, наверное, хотел бы равномерного, сплошного развития городской среды. Улучшения города с учетом мировых тенденций ухода машин с улиц, приоритета пешеходов. Можно резюмировать, что мне хотелось бы, чтобы принципы, по которым строятся наши собственные кварталы, распространились на весь город.

Беседовал Павел Черняков